RESILIENSI DAN DESAIN STRATEGI INOVASI PRODUKSI DAN OPERASI DI ERA KETIDAKPASTIAN

Buku Resiliensi dan Desain Strategi Inovasi Produksi dan Operasi di Era Ketidakpastian membahas tantangan organisasi dalam menghadapi lingkungan bisnis yang dinamis, kompleks, dan sulit diprediksi akibat perubahan teknologi, persaingan global, krisis ekonomi, gangguan rantai pasok, serta pergeseran kebutuhan konsumen. Buku ini menjelaskan konsep resiliensi organisasi dan pentingnya desain strategi yang fleksibel, adaptif, serta responsif agar organisasi mampu bertahan, pulih, berkembang, dan mengubah ketidakpastian menjadi peluang. Inovasi ditempatkan sebagai pilar utama ketangguhan bisnis melalui pengembangan produk, layanan, proses kerja, teknologi, model bisnis, dan hubungan pelanggan. Pada aspek produksi dan operasi, pembahasan mencakup fleksibilitas kapasitas, efisiensi sumber daya, pengendalian kualitas, kontinuitas operasional, penguatan rantai pasok, diversifikasi pemasok, pengelolaan persediaan, kolaborasi mitra, dan penyusunan rencana alternatif. Buku ini juga mengulas pemanfaatan kecerdasan buatan, analitik data, Internet of Things, otomatisasi, dan sistem informasi terintegrasi, serta menekankan peran kepemimpinan adaptif, budaya organisasi, dan evaluasi kinerja dalam membangun organisasi yang tangguh, inovatif, dan berkelanjutan.